De SLOW aanpak raakt mensen en organisaties die een betekenisvolle bijdrage willen leveren, gedreven door persoonlijk- en relatiegericht leiderschap. Deze benadering vereist een bedrijfskundige aanpak die een blijvende impact heeft en begrijpelijk en toepasbaar is op alle niveaus van de organisatie.
De SLOW aanpak onthult haar kracht via de Slow Reflector, een krachtig instrument waarmee medewerkers hun persoonlijk leiderschap verder kunnen ontwikkelen. Voor teams is er de SLOW Methodiek van de Aanspreekcirkel, waarbij luisteren belangrijker is dan oordelen. En voor leiders in de organisatie is er het traject van Relatiegericht Leiderschap, dat zich richt op het versterken van het vermogen van de organisatie om te groeien en te ontwikkelen.
Het resultaat van de Slow aanpak is een ware transformatie, waarbij leiders en medewerkers hun ontwikkelvermogen ten volle benutten, op een manier die bij hen past en vanuit hun eigen kern. Dit leidt tot blijvende vooruitgang op alle fronten: het plezier in het werk, de werksfeer, de productiviteit en de kwaliteit van de dienstverlening bereiken ongekende hoogten.
The universe is not outside of you. Look inside yourself; everything that you want, you already are
~Rumi~
SLOW
De Aanspreekcirkel is een praktische en gestructureerde methodiek voor het voeren van het goede gesprek in organisaties. De methodiek helpt leidinggevenden, teams en medewerkers om gesprekken zorgvuldig op te bouwen: eerst luisteren en begrijpen, daarna bespreken, afspreken en aanspreken. Door vaste fasen en vragen te gebruiken, ontstaat meer rust, duidelijkheid en verbinding in gesprekken over samenwerking, gedrag en ontwikkeling. De Aanspreekcirkel voorkomt dat gesprekken te snel over oplossingen gaan en legt de basis voor gedragen afspraken en een gezonde aanspreekcultuur.
De SLOW-veranderaanpak (Samen Lerend Op Weg) is een mensgerichte benadering van veranderen en ontwikkelen. In plaats van sturen op snelheid en controle, richt SLOW zich op leren in de praktijk, via gesprekken waarin aandacht is voor wat er speelt, schuurt en betekenis krijgt. De SLOW-veranderaanpak sluit aan op de Aanspreekcirkel en ondersteunt organisaties bij het bouwen aan vertrouwen, psychologische veiligheid en eigenaarschap. Door bewust te vertragen op cruciale momenten ontstaat duurzame ontwikkeling van mensen, teams en organisatiecultuur.
De hulpmiddelen van de Aanspreekcirkel ondersteunen professionals, teams en organisaties bij het voeren van het goede gesprek. Ze helpen om ervaringen, inzichten en reflecties vast te leggen en te verdiepen, zodat leren en ontwikkelen onderdeel worden van het dagelijks werk. Door bewust te vertragen en stil te staan bij wat je tegenkomt in gesprekken, ontstaat meer zelfinzicht, eigenaarschap en gesprekskwaliteit. De hulpmiddelen versterken het werken met de Aanspreekcirkel en dragen bij aan een cultuur van leren, aanspreken en samenwerken.
It does not matter how slowly you go as long as you do not stop
~Confucius~
